抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅，關鍵是建強基層黨組織，激勵廣大黨員干部勇于擔當，凝心聚力投入到脫貧攻堅的戰斗中。阿拉善右旗堅持從推動基層組織“換擋”升級、提升脫貧攻堅干部“爬坡過坎”本領、打造脫貧攻堅“領頭雁”隊伍、構筑脫貧攻堅“蓄能池”四個方面入手，以繡花功夫打好脫貧攻堅“收官戰”。
實行動態管理循環提升，推進基層組織“換擋”升級。聚焦“五化協同、大抓基層”總體布局，大力實施“五化十星六強黨支部”創建活動，組織全旗40個嘎查黨組織圍繞“政治功能強、隊伍建設強、組織生活強、作用發揮強、群眾工作強、治理能力強”六個方面開展14個專項行動，并以對標創建、擂臺展示、實地驗收等方式，推動各項任務落細、落小、落具體。目前，9個嘎查黨組織晉級最強黨支部，力爭年底前全旗50%的嘎查黨組織達到最強黨支部。持續深化軟弱渙散黨組織整頓提升工作，每年按照10%的比例，倒排相對軟弱渙散黨組織，通過建立由1名旗處級領導、1名組工干部、1名蘇木鎮黨委書記、1名嘎查“第一書記”定點包聯一個軟弱渙散黨組織，制定一套整改方案，派駐一支駐村工作隊的“411”聯動機制，不斷推動基層黨組織“換擋”升級。全面推行嘎查黨組織脫貧攻堅考核“674”工作法，按季度對嘎查抓黨建促脫貧攻堅成效進行考核，晾曬成績，動態排名，筑牢脫貧攻堅戰斗堡壘。
加強教育培訓實效性，提升脫貧“爬坡過坎”本領。堅持以脫貧攻堅統領全旗經濟社會發展全局，扎實推進習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，旗委、蘇木鎮黨委、嘎查黨支部分類分級對脫貧攻堅干部進行全員培訓，持續“加油充電”，提升攻堅破題能力。探索實施“線上+線下”同步教育模式，依托微信公眾號，每日發送脫貧攻堅基礎知識，定期開展線上測試，確保扶貧政策入腦入心。組織黨校、扶貧辦、住建局、就業局、殘聯等9個部門成立送教下鄉宣講團，通過北疆先鋒“黨建直通車”視頻學習平臺和現場互動等方式，累計開展專題宣講8場次，累計培訓扶貧干部670多人次。并通過“釘釘”軟件回播功能常態開展培訓，幫助扶貧干部學深悟透習近平總書記關于扶貧工作的重要論述。按季度開展專題培訓，采取以會代訓、經驗交流、實地觀摩等方式，進行實戰化訓練，不斷提升扶貧干部發動群眾、組織群眾的有效方法。
推行雙向聯動幫帶，打造脫貧攻堅“領頭雁”隊伍。實施“紅色領雁”培育行動，圍繞“高端畜牧業、特色駝產業、鄉村旅游業、沿路延邊服務業”等產業，通過組織實施“五培雙帶”工程，先后把180名農牧民黨員培養成了產業骨干，把80名產業骨干培養成了黨員，把65名黨員產業骨干培養成了嘎查后備干部，把40名嘎查干部培養成了產業致富帶頭人，把38名種養殖大戶培養成了“黨員中心戶”，打造出帶富群體14個，培育出娜仁圖雅、楊寶山、謝軍仁等一批黨員致富典型，讓黨員扛起發展大旗，將黨員身份亮在農牧民心中，不斷提振農牧民創業致富信心。探索實施“定位+識別、建制+培育、嚴管+厚愛”“3+3”選育管模式，249名蘇木鎮領導班子成員、駐村工作隊隊員和嘎查“兩委”班子成員與179名嘎查后備干部建立“成長鏈”，著力打造一支帶不走的脫貧攻堅隊伍。
創新幫扶措施激發活力，構筑脫貧攻堅“蓄能池”。探索建立嘎查駐村工作隊民生項目檔案，組織全旗40支駐村工作隊圍繞嘎查基礎建設、就業保障、特色產業、集體經濟發展等9個方面，建立民生項目檔案386個，推進民生項目持續健康發展。做實易地搬遷后“半篇文章”，積極與醫保局、社保局、社區對接，將所有搬遷戶納入醫保、社保范圍，納入社區統一管理，享受生態補償政策，讓搬遷群眾搬的“安心”住的“舒心”。持續鞏固擴大“培訓+貸款+就業”扶貧成果，通過定期舉辦駝產業、公共區域保潔、烘焙專業培訓班、電商培訓班等方式，不斷拓寬農牧民就業增收渠道。創新實施“黨建金融貸”扶貧行動，通過嘎查黨組織、黨員“雙評星”互促模式，全旗78名農牧民黨員、入黨積極分子、發展對象共申請授信貸款3313萬元，有效解決了農牧民黨員帶領農牧民發展產業貸款難、資金不足等問題，為農牧民自主創業注滿“蓄水池”。
