河南省平頂山市把村（社區）“兩委”換屆作為夯實基層基礎的有力抓手，實現了換好、換穩、換出組織力的目的。截至2018年6月底，全市2805個村（社區）全部完成換屆，村書記村主任“一肩挑”比率較上屆增長30個百分點。14363名“兩委”干部中，黨員10709名，較上屆增加34%，35歲以下人員742名，較上屆增加27%，大專以上文化程度849名，較上屆增加32%。
為選好一個帶頭人，配強一個班子，該市換屆前建立了“三聯三包”制度，市級領導聯縣包鄉、縣級領導聯鄉包村、鄉級干部聯村包重點人選，全市3260名干部深入一線落實分包責任，解決具體問題。同時，圍繞換屆目標跟進督導問效，市委成立6個巡回督導組，全程駐縣、逐鄉督導；縣級督導組分包149個鄉（鎮、街道），深入各村跟蹤問效；鄉（鎮、街道）下派2805個工作組，駐村蹲點，全程指導，確保責任傳導到位、工作落實到位。
為確保換屆效果，該市采取了一系列扎實舉措：實施“鄉土人才回歸”工程，對農村在外人員全面摸底，1994名優秀人才納入村級后備干部庫；開展軟弱渙散村整頓“百日行動”，突出“治軟、治散、治窮”，推動228個軟弱渙散村黨組織全部整頓轉化；集中兩個月時間組織“萬人大下鄉、矛盾大化解”活動，開展千村問診，對“兩委”班子狀況、人選情況逐村研判，做到問題清、人選準、選情明，共走訪群眾1.5萬余戶，收集民意1200余條，解決問題210件，化解各類信訪矛盾524起；利用新聞媒體廣泛宣傳換屆政策，向全市黨員群眾發放公開信15萬余封，制作換屆流程圖7100份，做到宣傳無縫隙、全覆蓋，尤其注重發揮曲藝之鄉的優勢，以群眾喜聞樂見的三弦書、鼓兒詞等形式，巡回宣傳政策，并在網上直播，受教黨員群眾22萬人次，線上群眾240萬人次，為換屆營造濃厚氛圍。
針對“有本事的人不愿干、愿意干的人有私心、硬推上來的人沒能力”等問題，該市明確提出“兩委”候選人講政治、守規矩、重品行、有本事、敢擔當“五條標線”，列出村兩委候選人“十不能”“十不宜”負面清單，包括有危害集體利益和群眾合法權益行為、被法院納入失信被執行人名單等，經過縣鄉兩級摸排，770人擋在選舉之外。
“兩委”換屆的如期完成，打牢了黨在農村和城市社區的執政基礎，986名優秀鄉土人才充實進了村（社區）“兩委”班子，寶豐縣選拔30名優秀機關黨員干部到村擔任黨支部書記，全面提升了基層黨組織的組織力。市縣鄉還對新任村干部開展農村政策、產業發展、實用技術等方面的培訓，進一步提升帶動發展、引領發展的能力，為農村經濟社會發展注入了生機和動力，形成了支部為引領、黨員帶頭干、共同謀發展的良好格局。魯山縣熊背鄉大年溝村種桃能手王長海當選村書記后，帶領群眾大力發展血桃產業，成立了“中山寨”農民合作社，注冊了“大年溝血桃”商標品牌，申請了農業部頒發的農產品地理標志證書。如今，大年溝村血桃種植面積達到3800余畝，年產值260萬元，帶動400多戶群眾脫貧致富，并輻射周邊12個行政村發展血桃種植。
