面對疫情，吉林省委組織部全面構(gòu)建堅(jiān)固組織防線，帶頭組建部機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)，下沉一線，統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，社區(qū)防控態(tài)勢平穩(wěn)，94.7%的企業(yè)商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭開展結(jié)對幫扶。省委組織部開展“三看四比五帶頭”專項(xiàng)行動(dòng)，確保幫到位、見實(shí)效。幫扶工作隊(duì)研究確定了防疫復(fù)工“兩手抓”、物資人力“雙保障”、幫扶引領(lǐng)“共促進(jìn)”的工作思路。建立責(zé)任落實(shí)、分工協(xié)作、請示報(bào)告、日例會(huì)4項(xiàng)制度，組建綜合協(xié)調(diào)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、蹲點(diǎn)調(diào)研4個(gè)小組，實(shí)行AB角工作模式，確保幫扶工作制度化規(guī)范化落實(shí)。組建臨時(shí)黨支部，實(shí)行組織共建、黨員共學(xué)、活動(dòng)共聯(lián)、會(huì)議共開，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的凝聚力戰(zhàn)斗力。
沖鋒在前，全力抓好疫情防控。省委組織部細(xì)化6步工作法，組建4個(gè)先鋒隊(duì)，全面協(xié)助社區(qū)做好疫情防控。強(qiáng)化精細(xì)化管理，制作疫情防控區(qū)域平面圖和實(shí)時(shí)信息表，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。隊(duì)員們自發(fā)捐款為社區(qū)制作卡點(diǎn)服務(wù)牌、防控宣傳條幅。全力做好包保小區(qū)管理服務(wù)，每日對包保的18個(gè)單元樓道進(jìn)行消殺；認(rèn)真做好包保區(qū)內(nèi)9戶、19人隔離居民的生活保障服務(wù)。積極參與社區(qū)環(huán)境整治，對重點(diǎn)區(qū)域開展“三清一消殺”行動(dòng)，清理小廣告近千張。充分調(diào)動(dòng)各方資源力量，為社區(qū)提供防護(hù)口罩、一次性手套等防疫物品。對轄區(qū)居民進(jìn)行二維碼掃描登記，實(shí)行“數(shù)字化”管理，做到便捷精準(zhǔn)。
注重統(tǒng)籌兼顧，積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。省委組織部堅(jiān)持“復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)抓服務(wù)、應(yīng)復(fù)未復(fù)企業(yè)抓推動(dòng)、禁止敏感企業(yè)抓監(jiān)管”，推進(jìn)防控復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩促進(jìn)。堅(jiān)持組織化引領(lǐng)，協(xié)助社區(qū)組建政策宣傳、備案核查、包保幫扶、日常巡查4個(gè)工作小組，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力組織保障和思想準(zhǔn)備。堅(jiān)持精準(zhǔn)化推動(dòng)，制定措施，突出政策服務(wù)、備案服務(wù)、防護(hù)服務(wù)、保障服務(wù)、延伸服務(wù)，對企業(yè)實(shí)行臺賬式管理，“點(diǎn)對點(diǎn)”提供差異化、菜單式服務(wù)。堅(jiān)持常態(tài)化走訪，實(shí)行公安、市場監(jiān)管、應(yīng)急、社區(qū)、工作隊(duì)“五位一體”工作模式，先后走訪排查轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)商戶26次，每天走訪、聯(lián)系包保41戶企業(yè)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)提升治理能力。幫扶工作隊(duì)深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研，形成點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)研報(bào)告，以小見大提出對策建議。深度參與社區(qū)工作，指定專人跟班社區(qū)書記參與日常工作，隊(duì)員輪流在一樓大廳參與接待居民，多角度了解社區(qū)工作現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際幫助社區(qū)創(chuàng)新黨建理念、理清工作思路、實(shí)化具體措施。
