近來，廣西玉林市容縣扎實推進解放思想再出發“大學習、深調研、強服務、敢擔當”活動，堅持以“五勵五治”為抓手，大力營造領導干部擔當實干、組織全力護航的良好氛圍，有效增強了領導干部干事創業的積極性、主動性和創造性，激發了敢擔當新活力。
“三壓聯抓”強引領，激勵領導干部落實擔當之責。壓實聯席制度，及時掌握全縣各領域各系統推進激勵干部擔當作為政策制度工作情況，對突出問題進行分析研判，研究并提出措施辦法。壓實“分片包干”，組建調研組深入全縣15個鎮227個村（社區），與一線領導干部“面對面”看準聽真，拍好干部擔當作為的“全身照”。壓實問效平臺，聚焦脫貧攻堅、鄉村振興、環境治理、基層治理等重點工作，以“一季一主題一問效”“一年一考評”的模式，由縣委主要領導帶頭引領各級黨組織書記深入基層一線、項目現場直面矛盾，談癥狀、找差距、查原因、尋對策,破解促發展重點難點問題30個，推動15個重點產業項目建設加速。
“量身定制”精培養，激勵領導干部提高擔當之能。選掛“實習主任”，首批分別選派15名城建規劃專業技術人才、55名事業單位職工到鄉鎮掛任鄉村振興、基層治理“實習主任”，選拔46名村（社區）后備人才掛任村（社區）“實習支書”，使他們進一步增強“四個意識”、增進群眾感情、提高工作本領。同時，落實“導師引航”措施，定期開展學習交流座談，全面推動以老帶新、新老互促。建立“1+1”破題式領辦調研制度，指導實習干部主動認領1個歷史遺留問題，并選取1個自己日常工作或所在領域存在的疑難問題作為調研領辦課題，下沉一線實地走訪、分析研究、破題攻堅，為村屯發展提供指導性建議86條，推動實施鄉村規劃、基礎設施項目63個。
“四個一線”明導向，激勵領導干部堅定擔當之志。堅持“一線調研、一線用人、一線管人、一線考核”標準，樹立鮮明的重實干重實績敢擔當的用人導向，開展領導班子和干部隊伍建設一線調研，提拔重用、職級晉升一批一線擔當好干部，立足一線管好專家人才隊伍，常態化在一線開展中心工作專項考核。今年以來，組織在疫情防控、“五個年一振興”、脫貧攻堅、鄉村振興等工作上開展專項考察識別，堅持在中心大局、基層一線考核干部，對長期在一線工作勇擔善干的，參與中心重點工作且表現優秀的、現職領導班子成員的、連續三年考核優秀的、獲得市級以上獎勵表彰的，尤其是對于在疫情防控、脫貧攻堅、鄉村振興等急難險重工作上敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，優先提拔使用或晉升職級。目前，容縣已晉升三個批次79人。
“雙輪驅動”增動力，激勵領導干部強化擔當之愿。開展一輪“擔當之星”宣傳活動，大力宣傳各部門單位各行業擔當作為的先進事例和先進典型，唱好“擔當實干進行曲”。疫情防控期間，專門在縣電視臺和微信主流公眾號開設專題“僑鄉役線·黨旗紅”主題宣傳欄目，持續報道疫情防控中涌現出的感人事跡56個（條），組織全縣黨員干部群眾開展網上評論、網上跟帖、點贊轉發活動5萬多次。實行一輪績效獎金二次分配調整，健全完善績效考評獎金二次分配辦法，把公務員績效考評分為平時工作實績考核和年終綜合考評，根據不同等次差異化發放績效獎金，真正做到“多勞者多得”。
關心關愛強保障，激勵領導干部消除擔當之慮。在制度細化、工作深化、成果轉化上下功夫，將思想引領、待遇保障、人文關懷等貫通起來，確保激勵擔當作為的“政策紅利”充分釋放出來。至目前，容縣已安排4個調研組遍訪全縣78個縣直單位和15個鎮領導班子，幫助解決領導干部工作生活難題97個。縣鎮兩級分別成立“三個一批”實習干部跟蹤管理辦公室，建立一人一檔紀實檔案和到期問效考評制度，對實習干部進行4輪專項考察，全程監測工作實績、目標績效、作風廉潔和群眾公認度。開展“受處分人員回訪幫扶關愛”活動，為20多名黨員領導干部澄清是非，對為推動改革發展無意過失的13人予以減責或免責。
“五治并舉”揚正氣轉擔當之風，堅決整治干部不擔當不作為現象。大力開展以“治昏、治庸、治懶、治散、治拖”為內容的“五治”活動，推動干部能上能下成為常態，細化不擔當不作為干部調整的具體情形和重點對象，建立完善不勝任現職干部召回管理機制。嚴格執行《中國共產黨黨內問責條例》，加大提醒談話、函詢談話和誡勉談話力度。今年以來，已問責30人，其中立案審查25人，誡勉談話3人，通報批評2人。
