阿拉善右旗堅持問題導向，切實強化責任擔當，以較真促認真、以碰硬求過硬，在補齊短板上精準發(fā)力，持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅質(zhì)效。
提高站位強化擔當，著力在壓實責任上出實招。堅決扛牢抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅政治責任，持續(xù)構建橫向到邊、縱向到點的責任體系，確保各項措施再深化再細化再到位。認真落實“1121”工作機制，29名旗處級領導帶頭輪班蹲點值守，全程跟蹤抓落實。壓實各級基層黨組織書記、駐村工作隊和第一書記的責任，全旗7個蘇木鎮(zhèn)黨委全部召開抓黨建促脫貧攻堅述職評議考核會，350多名農(nóng)牧民黨員、群眾對40個嘎查脫貧攻堅工作進行現(xiàn)場評議。探索推行脫貧攻堅考核“674”工作法，按月對蘇木鎮(zhèn)、嘎查脫貧攻堅整改落實情況和駐村干部履職盡責情況進行考核排名。全面下放干部監(jiān)督“三卡一庫”機制權限，累計向7個蘇木鎮(zhèn)、42個包聯(lián)部門發(fā)放提醒函49份，向駐村隊員發(fā)放一級預警卡31張，動真碰硬抓好整改落實。強化跟蹤督戰(zhàn)，采取“基礎踏查、專項踏查、提質(zhì)踏查”三種踏查暗訪模式，共查閱檔案資料400多份，測試干部200多人，走訪入戶84戶，培訓干部400多人。同時，通過電話暗訪脫貧戶45戶、抽查駐村干部80人次，有效推動各項措施落地。
咬定目標真抓實干，著力在提質(zhì)增效上做實功。緊盯全面建成小康社會目標，以“五化協(xié)同、大抓基層”為抓手，實施“基層黨建全面進步”提質(zhì)年行動和“五化十星六強黨支部”創(chuàng)建活動，進一步發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提升脫貧質(zhì)效。通過標準化建設、大比武擂臺賽等方式，1個軟弱渙散嘎查黨組織實現(xiàn)晉位升級，9個嘎查黨支部晉級旗級最強黨支部，脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘不斷夯實。抓實農(nóng)牧區(qū)基層組織隊伍建設，探索實施“定位+識別、建制+培育、嚴管+厚愛”的“3+3”選育管模式，249名蘇木鎮(zhèn)領導班子成員、駐村工作隊隊員和嘎查“兩委”班子成員與179名嘎查后備干部建立“成長鏈”，著力打造一支帶不走的脫貧攻堅隊伍。實施“暖心黨建”幫扶行動，40名嘎查“第一書記”、62名農(nóng)牧民黨員與127名脫貧戶結(jié)對幫扶，解決實際困難138個，零距離、精準化服務，群眾的滿意度不斷攀升。全面啟動脫貧攻堅“百日行動”，42支機關企業(yè)黨員先鋒隊深入聯(lián)系點嘎查幫助農(nóng)牧民群眾解決生產(chǎn)生活難題51件，破解脫貧攻堅難題14件。探索建立駐村工作隊民生項目檔案，40支駐村工作隊建立涵蓋嘎查基礎建設、就業(yè)保障、特色產(chǎn)業(yè)、集體經(jīng)濟發(fā)展等9類民生項目386個，推動實現(xiàn)民生實事不斷檔、可持續(xù)。
創(chuàng)新舉措打牢基礎，著力在有效融合上見實效。堅持以持續(xù)推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接為抓手，實施富民黨建“三鏈工程”，推動脫貧攻堅結(jié)真果。先后成立產(chǎn)業(yè)黨支部13個，嘎查黨支部書記領辦和“黨員中心戶”牽頭成立產(chǎn)業(yè)合作社12個，黨組織引領發(fā)展能力不斷增強。扎實推進扶持壯大嘎查集體經(jīng)濟“兩年攻堅”行動，有效整合集體經(jīng)濟發(fā)展項目30個，資金2493.69萬元，實現(xiàn)了每個嘎查集體經(jīng)濟都有產(chǎn)業(yè)支撐。創(chuàng)新實施“黨建金融貸”扶貧行動，通過嘎查黨組織、黨員“雙評星”互促模式，全旗78名農(nóng)牧民黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象共申請授信貸款3313萬元，有效解決了農(nóng)牧民黨員帶領農(nóng)牧民發(fā)展產(chǎn)業(yè)貸款難、資金不足等問題。精深發(fā)展駱駝朝陽產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建“黨建+科研+基地+農(nóng)牧戶”利益聯(lián)結(jié)機制，已建成駱駝產(chǎn)業(yè)科技園1家，駱駝研究機構1家，注冊成立合作社39家，培育駱駝養(yǎng)殖戶1147戶，養(yǎng)駝戶戶均增收2萬元以上，產(chǎn)業(yè)富民效益得到充分釋放。加大人才助力脫貧攻堅，成立3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展“智囊團”，精準選派12名產(chǎn)業(yè)指導員，幫助嘎查和農(nóng)牧民出點子、傳經(jīng)驗、找市場、作參謀，鞏固擴大脫貧攻堅成果，走好鄉(xiāng)村振興之路。
