2018年11月27日《中國紀檢監察報》第8版
一心（真心）二公（公正、公開）三個會（村委會、黨員會、群眾會）；一學（學習）二富（自富、他富）三理順（理順村務管理、發展思路、群眾情緒），這兩個“123”群眾工作法，是貴州省納雍縣原老凹壩鄉（現玉龍壩鎮）平寨村黨支部書記吳儒文自創的，是他長期從事農村群眾工作積累的寶貴經驗。因為有了這個群眾工作法， 吳儒文把昔日的軟弱渙散村成功“升級”為全國文明村。也是因為這個群眾工作法，吳儒文被納雍縣委聘為縣級“農民講師”，從田間地頭、農家院落一直到省委組織的培訓班，吳儒文都在講述他的群眾工作法，至今已巡講1700余場，聽眾20多萬人次。
“一心二公三個會”，贏得老百姓的口碑
“村民敬人情，不敬漢子。村官微，但肩負責任重，村官小，但受力面積大，所以村干部要用真情和感情做事，將心換心，凝聚人心。”這是吳儒文總結的群眾工作經驗。
他把干事創業的著力點全部放在關注民生上。啟動校改工程，落實新農合，為老黨員、軍烈屬、退伍軍人、特困戶、五保老人發放慰問金，幫助弱勢群體解決生產生活難題，修通村級公路，開挖水井解決人畜飲水問題，想群眾之所想，急群眾之所急，件件有著落，事事得民心。
“村干部辦事，不但要公正，還要公開，老百姓才能信服。”吳儒文這樣說，也這樣做。在村級項目的實施中，他安排村民代表具體落實，自己從不插手，得到了群眾的一致好評。要求別人做到的，自己先做到；要求別人不做的，自己先帶頭不做。
每做一件事情，他都會做好筆記；對村級大事，總是先要在村務公開欄內向群眾公開。同時，在與村民交流的過程中傳遞給群眾，讓村民都知曉。對村級大事實行“一事一議”，每月定期公開村務財務，接受群眾監督。
公正，贏得了群眾的信任；公開，換來了群眾的真心。村民不管大事小事，總愛找村干部商量解決，樹立了村支“兩委”在群眾中的威信。
“村支書一定要當好‘家’，要組織開好村委會、黨員會、群眾會，充分發揮民主，充分發揮集體智慧。”這是吳儒文的當“家”理念。
比如搞低保，吳儒文善用民主集中制。組織村干部、黨員、農民代表等召開會議，安排以村民小組為單位報送本組該享受低保的人員名單，并要求認真排查，出了問題一律由組干承擔，村“兩委”只負責組織人員進行集體審定和向群眾公布。使得該享受低保的一個不少，不該享受的一個也沒有擠上來，群眾非常滿意。
“爭金杯銀杯，不如爭個好口碑。村干部要把心貼近群眾，會換位思考；當村民有事找你時，不管是什么事情，你都要有求必應；群眾有事或有困難，你要第一個先站出來，幫助群眾排憂解難；群眾的口碑比電視打廣告厲害。只有群眾滿意，你才有好口碑。”這是吳儒文的工作理念。
“一學二富三理順”，打開農村致富的路子
“在一個村，村支書既是村官，是管事，更是‘土律師’。”吳儒文這樣對自己的角色進行定位。為此，他堅持不斷學習。既學交通法、婚姻法、民法通則等法律法規，又學實用的民事糾紛調解知識。群眾都知道他善學、好學、博學，因此，只要鄰里有糾紛，便會“請吳支書幫忙解決”。
為了把理論知識轉化為實踐，把學到的知識應用到服務群眾的實際工作中，他幾乎跑遍了納雍所有鄉鎮，還到深圳、浙江等地，幫助本地外出務工的村民“打官司”，為群眾挽回100多萬元的經濟損失。
“帶領百姓致富，把干事創業當成帶頭發展的第一責任。”這是吳儒文的座右銘。 2007年，他帶領村民到貴陽市烏當區永樂鄉參觀桃樹林，回來后，立即流轉土地，一個星期就連片種了886畝黃金梨。又在林下種植經濟作物，形成“果＋X”發展模式。積攢了一些資金后，他又帶領村民發展農家樂，每天能接待100余人，年純收入超過10萬元。土地的合理流轉，“果＋X”模式的實施，讓平寨村的每一分土地長出了“黃金”。一個集經果林、中藥材、蔬菜、烤煙等多種科學化種植的“示范村”讓村民的人均收入不斷翻番。
“村級組織不大，但麻雀雖小，五臟俱全，所有工作都需要理順。”這是吳儒文對村級組織工作的心得體會。
擔任村黨支部書記后，吳儒文多方籌措經費，修建了辦公樓，配齊了打印機、復印機、傳真機、電腦等設備，他說：“陣地功能齊全了，才能更好地為老百姓辦事。”他嚴格抓班子作風建設，大力整頓村級班子成員不作為、亂作為和吃拿卡要現象，要求村干部做到村民進門一張笑臉、一杯熱水、一支香煙的“三個一”服務，盡心盡力為民辦事、為民解憂。
“作為村干部，要熟悉村情，掌握本村的優勢，了解自身的不足，做該做的，不做不該做的。”吳儒文經常與農戶座談，了解群眾的需求，聽取群眾想法，結合群眾的特長動員群眾發展生產。“適合賣豆腐的就做豆腐、適合殺豬的就賣豬肉、適合扎紙火的就扎紙火……”在他的帶領和幫助下，“一戶一品”的產業發展模式在平寨村漸漸形成了氣候。
“工作完成得越好，越不費力，完成得越不好，就越費力。要干好村級工作，關鍵是要理順群眾情緒。”這是吳儒文做群眾工作的心得。工作中，他總是站在群眾立場上思考問題，理解群眾，體諒群眾，切切實實為群眾辦實事、辦好事。村民開會不積極，就改成請村民商量村級大事；安排村民做事效果不好，就改用征求群眾工作意見的形式，讓村民建言獻策，主動配合工作。這樣既做好了工作，又體現了對群眾的尊重，使全村上下一心，跟著村干部們一起謀發展。
鄉村振興戰略關系全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務。吳儒文的兩個“123”群眾工作法，源自基層實踐，經過群眾檢驗，通過他的不斷巡講，將彰顯出更加強勁的生命力，在更多的地方開花結果。
