湖北省仙桃市長埫口鎮四合村曾是省級重點貧困村，也是仙桃的邊界村、口子村，老屋一間間坍塌，道路一條條坑洼，基礎薄弱、道路閉塞、民風保守。納入全省共同締造試點后，四合村堅持以改善人居環境為著力點，以產業發展為支撐，實現了“產業和順、社會和諧、家庭和睦、生態和美”的“四和”蛻變。
支部帶領干彰顯公信力
四合村積極構建“縱向到底、橫向到邊”組織網絡，村支部統籌各類組織資源，發動無職黨員、銅鑼聯防隊、志愿服務隊等開展“日訪夜巡”，幫扶困難群眾12人，收集解決“三張清單”62件，紓解家長里短、矛盾糾紛15起，整改道路交通、用電隱患27處，干部群眾在參與的同時能互相監督，普遍感覺自己能當家、有人能做主，讓人非常放心。
四合村積極推行“四議兩公開”工作法，利用“三會一課”、主題黨日活動等，及時公開公布村級事務信息，讓群眾能看見、能決策村級重要事項，真正實現了“雙贏”。村里將每月28日定為“集中議事日”，召開灣組會、場院會70余次，政策宣講、調查研究、鄉村建設規劃、外出學習考察以及百姓大舞臺朝向、廣場如何選址等大事小事，群眾不僅能第一時間知曉，還能及時參與決策，群眾歸屬感和主人翁意識逐步提升。
村“兩委”始終帶著村民一起謀、一起干，在商定發展大棚蔬菜種植產業后，組團到山東壽光學習種植技術，“三顧茅廬”請回種植專家，帶著西瓜農產品奔波交易市場，特別是在大棚統一管理上，探索出“三個季度種植，西瓜辣椒兩個品種，服從支部統一管理”的新模式，通過統一分工、選任大棚管理員，共同做好田間管理維護，讓每一個村民都有平等承包大棚、增收致富的機會，既樹立了支部威信，也收獲了村民信任。
黨員示范干彰顯戰斗力
立面改造是四合村“共同締造”行動中的一個重要項目。啟動之初，村民觀望猶豫，沒人愿意第一個嘗試。退休老支書周春發第一時間站出來，主動提出用自家房屋試點，讓村民對比改造效果。83歲退休老支書許云高，同樣擔任起宣傳發動群眾的工作任務，每日準時“上班”，主動到各項目點監督項目施工，摸底挖掘村級紅色文化，編撰四合村紅色故事及歷史人物，為村級發展發揮余熱。
“一人富不算富，大家富才是富。”針對大棚產業技術不成熟、市場銷路不穩定等現狀，黨員周志威發揮優勢，帶人兵分兩路，一邊開展技術指導，一邊跑市場穩銷路，通過飯后“技術交流會”把多年積累下來的“種植寶典”分享給大家，爭取鄉村振興項目資金100余萬元，擴建蔬菜大棚50個，發動村民入社共同發展產業、增收致富。面對今年春節前后歷史罕見的冰凍雨雪災害，周志威帶領一幫年輕黨員成立護棚隊，趕在冰雪天氣前組織群眾完成103個大棚臨時加固工作，雪情時共發動黨員群眾450人次、24小時輪班即下即清。兩輪雪情后四合村僅有5個大棚部分受損，棚內西瓜苗幾乎未受到影響。
在老黨員們的示范帶動下，其他黨員也紛紛參與進來，踴躍戰斗在共同締造“最前沿”。80后黨員吳雄波，主動擔起年老體弱群眾房前屋后的清理工作。90后黨員肖雪，主動提出擔任村級講解員，拿上民情日記與群眾拉家常、談發展。如今，四合村農戶家、田埂上、項目地，處處都活躍著黨員的身影。
群眾自發干彰顯凝聚力
堅強的支部、模范的黨員，觸動的是更多的群眾，凝聚的是更多的人心。四合村以人居環境整治為切入點，發動群眾開展房前屋后清雜，定期在灣組“小黑板”晾曬“紅黑榜”；對無職黨員和群眾分段設崗定責，落實河湖長渠長溝長制；動員村民對影響村組干道通行和危及交通安全的7座廢棄房屋、36個棄用旱廁無償拆除。比如，有村民提議村里缺停車場，私家車四處停放影響道路交通安全和村級整體美觀，鄒思桃、鄒開云、黃木祥等村民主動從外地回來拆掉了老房子，讓出宅基地建設共享停車場，房子拆除后的磚瓦也全都捐贈給了村里用于建設。如今，村民參與村級事務的積極性、主動性空前高漲。
四合村把“戶戶走到”作為掌握民情、了解民意的重要途徑，反復走訪、及時溝通，用心用情帶領群眾共同解決生產生活難題。孫光輝從買不起藥的困難戶到買得起車的“致富能手”，正是因為主動參與、自發提出想要改變的結果，如今他已承包蔬菜大棚10個，每年純收益20余萬元，日子越過越紅火，孫光輝以自身經歷樹立了榜樣，帶動其他村民也紛紛參與村級產業發展。同樣，村里發掘出的20余戶扎掃帚手藝人，在80歲的陳又德“巧婆婆”帶動下，成立了“巧婆婆掃帚手工坊”，通過提升工藝、統一價格、拓展銷路，帶動戶均年增收5000元，實現“人人有事做、人人有收入”。
產業持續干彰顯致富力
過去的四合村，土地貧瘠群眾不能種，地里收成少群眾不愿種，新作物怕虧損群眾不敢種，村里沒有形成像樣的產業。在仙桃市農業農村局駐村工作隊的幫助下，成立精扶種植專業合作社，采取“科技幫扶+土地入股+勞務輸出”的運作模式，建設蔬菜大棚30個。“吃螃蟹”的第一人孫光輝不僅通過查閱資料、請教專家，將電線牽入大棚，讓蔬菜種植不受天氣影響，更好提前搶占市場、增加收入，而且無償給鄉親們提供種植技術指導，提供大棚采摘、裝箱等就業崗位，增強了脫貧致富的干勁和信心。
同時，四合村多舉措拓展群眾增收渠道，一方面引導規模化土地流轉200畝，將蔬果大棚擴建至103個，由村民進行流轉承包，引進經營主體簽訂保底收購協議，帶動全村140多人發展產業。另一方面依托“互聯網+”豐富銷售模式，舉辦第一屆西瓜豐收節，在全市叫響“瓜瓜椒”品牌。目前，全村西瓜畝產6000斤至8000斤，辣椒畝產5000斤以上，全村種植西瓜、辣椒綜合年收入500萬元以上，實現村集體經濟增收20多萬元。
四合村積極探索農旅研學，引進湖北綠道農業，建設仙合農場有機示范園，打造集現代農業技術示范推廣、智慧農業、休閑觀光、科普研學為一體的高標準研學基地；對接武漢商學院旅游與酒店管理學院，將四合納入“環百萬花海”旅游線路中站點，把農村變景區，實現共同盈利。促成引入的市場主體就地租賃村民閑置住房、集體經濟閑置廠房等直接產生經濟效益，盤活閑置資源，實現變“閑”為“錢”。
專班一起干彰顯幫扶力
仙桃市政府辦駐點專班一幫人堅持“指導不領導、到位不越位、幫辦不包辦”，與村“兩委”遇事共商、問題共解，統籌村民、能人、經營主體、社會力量多方資源參與鄉村建設。
駐點專班扎實開展“戶戶走到”，及時跟蹤反饋問題，幫助群眾做小事、辦急事、解難事，實現全村溝通聯系全覆蓋。三組村民魏朝新在村里申辦低保時，與村干部溝通不暢，心里像有塊“疙瘩”在磨。專班同志及時與村里溝通核實，并耐心向魏朝新宣傳低保政策和辦理流程，有效化解了他的不滿情緒。在順利辦完低保手續后，魏朝新還主動向村“兩委”干部致歉道謝，干群關系進一步融洽。
駐點專班充分發揮“紐帶”作用，努力爭取選派單位、市直有關部門支持，積極協調各方力量加大幫扶力度。例如，在長港河岸坡整治、屋后坑塘集中疏挖治理、閑置場地平整及民房立面改造等項目上，駐村專班發揮自身優勢，積極與上級職能部門溝通聯系、爭取支持，引導群眾投工投勞，幫助拓寬通村主路3公里，新建西圻北閘泵站和幸福食堂，改建公共停車場2個、公共廣場和公共廁所2個，真正在駐村中實現助村。
