為解決干部能力不足、本領不夠等問題，江蘇泗陽縣通過搭建“五大賽場”，推動干部在一線淬煉成長，著力鍛造符合地方發展要求的高素質專業化干部隊伍。
結合縣域發展實際，緊扣高素質專業化干部隊伍建設需要，搭建生態建設、招商引智、重點工程、脫貧攻堅、信訪穩定等“五大賽場”，動態設置環境治理、專業招商、省級以上重點項目創建、省定經濟薄弱村幫扶等若干個鍛煉崗位，選派優秀年輕干部到崗掛職，直接參與重點項目規劃、重大政策制定、重點工作推進，并通過“賽馬場”微信群、掛職干部“成長微論壇”等形式，促進干部交流提升。實行“555”訪評工作法，成立5個訪評組掛鉤聯系各個“賽場”，通過周聯絡、月調研、季座談、半年述職、年度考核等5個載體，實時掌握年輕干部政治表現、效能實績、思想動態、難點困惑、群眾口碑等5項綜合表現，考準考實干部現實表現。
