云南省昌寧縣堅持因人而異、量體裁衣，開列“三張清單”，安排選調生在基層一線壯筋骨、長才干。
開列“基層入學清單”。針對選調生社會閱歷淺、工作經驗少的短板與不足，昌寧縣將政治意識、宗旨意識放在首要位置，選派選調生到農村一線，履行宣傳落實政策、聯系服務群眾、推廣科技文化、參與村務管理、加強基層組織等職責，撰寫高質量國情調研報告。同時，因人而異開列理論學習清單、聯系群眾清單48項，拜群眾為師，積累工作經驗，培養一批懂鄉音、知鄉情、親鄉鄰的“貼心人”。大田壩鎮清河村選調生趙楊用嘮家常的方式了解村民、摸清村情，制定了《三棵樹村民小組人居環境改善提升行動方案》，通過組織戶長會、人居環境提升專項行動，帶著群眾學、領著黨員干，清河村的人居環境得到有效提升。
開列“能力提升清單”。昌寧縣將選調生選派到中心工作、重點產業、巡視巡察等項目一線，走出“舒適區”。將全縣39個黨員實訓基地作為“育苗場”，分片區集中培養，開設實踐訓練科目21門，采用老帶新、強帶弱、“集中+分散”的方式，引導選調生在實踐中學方法、提能力，提高應對和駕馭復雜問題的能力。縣發展和改革局選調生周彤到村任職后，結合村情發揮專業優勢，幫助村干部協調引進香水檸檬種植產業，惠及村民28戶112人，戶均年增收11000元。
開列“成長歷練清單”。昌寧縣多渠道搭建選調生鍛煉成長平臺，實行縣鄉村“三位一體”的選調生幫帶培養模式，“精準滴灌”為每名選調生制定發展規劃，優先安排到項目重點村，設崗定責壓實工作責任，把優秀選調生放在重要崗位和關鍵崗位上挑大梁、長才干，一月一調度、半年一研判、年終一述職，有效提升選調生崗位履職能力，重一線、重實干、重實績、重公認的鮮明用人導向不斷凸顯，一支高素質、綜合型的選調生隊伍逐漸成為全縣年輕干部隊伍的重要力量。
