為推動到村任職選調生培養管理提質增效，山東淄博聚焦精細化培養、規范化管理、長效化關愛，積極引導到村任職選調生在基層一線砥礪品質、錘煉作風、增長才干。
突出精細化培養。實行“導師幫帶”機制，為每名到村任職選調生配備1名縣級干部作為“導師”進行結對幫帶，通過言傳身教、實踐指導等方式，傳經驗、幫業務、帶作風，每月至少開展1次溝通指導，幫助選調生盡快熟悉工作業務、掌握工作方法。構建“云上+線下”特色培育體系，舉辦“云課堂”“讀書分享”等線上交流活動和“守望初心·逐夢基層”等綜合主題線下沙龍活動，不斷提高教育培訓的實效性。
突出規范化管理。制定出臺加強日常管理的具體措施，實行全程工作紀實制度，建立“縣、鎮、村”三級季度評價機制，每季度分別由區縣組織部門、鎮黨建辦、村黨支部負責同志對到村任職選調生進行寫實性全面客觀評價，評價結果報市委組織部、錄用單位備案，動態掌握到村任職選調生工作現實表現。市、縣組織部門不定期采取“四不兩直”、電話抽查等方式，對到村任職選調生在崗、履職情況進行督促指導。
突出長效化關愛。為到村任職選調生購買重大疾病和人身意外傷害綜合保險，堅持落實“四必談”，每年進行全覆蓋談心談話，及時掌握思想動態，防止不良傾向發生。每年開展“關心關愛月”活動，聚焦思想引導、政策保障、能力提升、心理健康等方面，市縣聯動組織開展政策落實排查整改、互學互比觀摩學習等“五個一”活動，幫助協調解決各類問題62個，切實為到村任職選調生的歷練提升提供有力保障。張泳
