薛程友（右）在走訪調研。（資料圖）
2022年7月，薛程友來到山東濰坊諸城市桃林鎮合樂社區開啟了為期兩年的基層鍛煉。
薛程友發現，在這個以傳統農產品和茶葉種植為支柱產業的鎮上，多種形態的黨組織領辦合作社正逐步改變傳統的“小農生產、個體經營”模式。他深入到各個合作社，與合作社的發起人和成員們深入交流，仔細詢問合作社在運營過程中的每一個細節。薛程友深入村民家中，傾聽每一扇家門背后的真情實感，他認真記錄著村民們的每一個疑惑、建議和每一絲細微的情緒變化。在這個過程中，薛程友敏銳地捕捉到了個別村民臉上的猶豫。將茶田交給合作社管理意味著要打破原有的自給自足生產模式，對未知收益與風險的憂心似乎未能給予他們足夠的安全感。
薛程友知道，村民們的顧慮，歸根結底還是信息的不對稱。薛程友便將這些寫成了《“股份合作三部曲”基層落地實施專題情況報告》，為“股份合作三部曲”的諸城實踐精心梳理思路，提出了具有針對性的改進意見。
在基層這所“大學校”里，他將理論與實踐融會貫通，從一個“門外漢”成長為基層工作的“多面手”。回顧兩年到村任職時光，薛程友認為，熾熱的“理想主義”永遠不會蒙塵，相反，這片充滿生機與希望的家鄉熱土，就像肥沃的土壤，滋養著理想的種子，讓它生根發芽、開花結果。
本報記者 倪懷成
