今年來，廣西百色市田陽區以基層黨建“五基三化”攻堅年行動為契機，以問題、目標、效果為導向，推行區委常委擔任第一書記機制，推動領導干部主動靠前履職，躬耕黨建“責任田”，為基層辦實事、解難題。
“換位沉底”找問題。建立區委常委掛點聯系工作制度，選派10名田陽區委常委下沉到10個鄉鎮擔任第一書記，開展“換位沉底”活動，明確要求區委常委每月到聯系鄉鎮、區直黨（工）委換位時間不少于5天，深入開展進基層、進村屯、進農戶、進社區、進企業、進學校、進項目點等調研黨建工作，查找當前黨建存在的突出問題，問計問效問策，推動問題解決落地。今年以來，區委常委先后走訪162個村（社區）、89家企業，42個學校，梳理解決黨建問題34個。
“集體會診”商對策。針對調研黨建發現的問題以及上級黨建督查反饋的問題，依托區委常委會、基層黨委黨建協調會，采取“集體會診”的方式，由第一書記主持，通過拋出問題、研判會診，形成解決方案。今年來，該區先后通過集體會診的方式提出有效措施50項，比如針對農村黨員檔案遺失的問題，在集體會診后，制定了《百色市田陽區農村發展黨員檔案遺失人員認定實施辦法》，進一步規范黨員發展，保證黨員發展質量。
“掛圖作戰”抓進度。對集思廣益研究出來的對策方案，梳理制定責任清單和任務清單，對各項工作任務強化、細化、量化和定時、定人、定責。以“月調度、月通報、月總結”的工作調度機制，實時更新黨建“掛圖作戰”工作任務完成進度表，使每個責任人對目標任務的時間表、進度表了如指掌，做到心中有數、心中有責、執行有序。今年以來，第一書記深入聯系點主持召開基層黨建調度會議43次，聽取工作進度，對黨建任務、黨建問題進行分析調度，為解決黨建難題提供了有力保障。
“銷號管理”見成效。堅持問題導向、實效導向，建立問題清單、整改臺賬。對整改進度緩慢的實行第一書記現場辦公督辦，推動各黨工委第一書記主動擔責認責，確保按時限要求全部整改“清零”。今年來，對上級黨建督查反饋問題、調研發現問題的45個問題已按時限全部完成了整改。
