去年以來，貴州鎮遠縣按照定點聯系、定期走訪、定責問效的要求，壓實干部扶貧責任，堅決打贏脫貧攻堅戰。
該縣建立干部定點聯系鄉、村、組、戶制度，實行縣領導包鄉，縣直部門和鄉領導共同包村，縣、鄉、村三級干部包組幫戶的網格化管理模式，建立“鄉有指揮部、村工作隊、戶有幫扶人”作戰體系。實行干部定期走訪群眾制度，縣、鄉兩級領導常駐鄉、村一線指揮，幫扶干部每周至少開展一次入戶走訪，以村為單位每周召開一次研判會，針對走訪發現的問題及時研判，建立問題、責任、整改“三項清單”，按單銷號。建立責任追究制度，成立脫貧攻堅督戰隊，通過“明察+暗訪”的形式深入基層督戰，了解干部履職、重點任務推進情況，對工作推進慢、整改效果不明顯的單位領導、責任干部進行談話提醒或者紀律處分。
