海南省海口市秀英區(qū)出臺《鄉(xiāng)村振興工作隊員選派管理考核暫行規(guī)定》，力促工作隊員履職盡責(zé)，發(fā)揮鄉(xiāng)村振興一線“排頭兵”作用。
規(guī)定要求，建立鄉(xiāng)村振興工作隊員吃住在村、考勤和請銷假、工作例會、督導(dǎo)檢查等制度，通過實地走訪、電話抽查、釘釘簽到等方式加強監(jiān)督，嚴(yán)禁出現(xiàn)“走讀式”“突擊式”現(xiàn)象。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級工作隊例會制度，圍繞重點工作進(jìn)行分析調(diào)度，推動問題解決。
按照“缺什么、學(xué)什么，少什么、補什么”原則，將工作隊員納入教育培訓(xùn)計劃，采取集中輔導(dǎo)、交流研討、現(xiàn)場觀摩等方式，全面提升工作隊員的整體素質(zhì)和履職能力。全面選派鄉(xiāng)村振興工作隊以來，21個軟弱渙散黨組織得到有效轉(zhuǎn)化，集體經(jīng)濟“空殼村”全部清零。同時，制定考核評分細(xì)則，將考核結(jié)果作為優(yōu)先表彰、晉職晉級、提拔重用的依據(jù)，建起了“抓在平時、考在經(jīng)常”的考核體系，樹立“獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)”的考核導(dǎo)向。
