近年來，遼寧省朝陽市始終把選調生工作作為優化干部隊伍結構和儲備優秀年輕干部的基礎性工作來抓，持續完善選調生選育管用全鏈條機制，著力鍛造一支作風正、素質好、朝氣足的高質量選調生隊伍。
規范化“選”，打造選調生成長的基本盤。2020年以來，朝陽市按照“1個規定+5個條件”標準要求，招錄“雙一流”高校畢業生33人、碩士及以上學歷34人、學生干部74人、校級及以上表彰獎勵獲得者82人、具有參軍入伍經歷者3人。同時，升級“個人承諾+線上考察”模式，采取“1+2+2+2”方式，與考察人選及其2名老師、2名入黨介紹人、2名同學談話考察，確保考全考實考準。在崗位選派上，堅持“因需統籌、依事擇人、精準選人”分配原則安置市直單位和到村任職崗位。
多元化“育”，鋪設選調生成長的專用道。扎根基層歷練，推進選調生與大學生村官工作銜接。選調生在村工作期間，扎實開展“六個一”活動，即每年至少一次走遍全村農戶、記錄一本民情日記、寫好一份調研報告、做出一份公開承諾、聯系一戶困難家庭、辦好一些惠民實事。在今年全國選調生優秀國情調研報告評選中，朝陽縣楊樹灣鎮平房村選調生董金武獲二等獎。突出關愛激勵，建立健全“N對一”培養機制。明確1名縣級領導班子成員、1名鄉級領導班子成員、1名村干部結對幫帶，定期談心談話，幫助他們熟悉情況、增強本領、錘煉作風。注重實踐鍛煉，優化選調生成長路徑。2020年以來，選派選調生援疆1名，到經濟發展主戰場掛職鍛煉1名，赴大連掛職3名，參與鄉村振興、巡察等重點工作150余名。
動態化“管”，系好選調生成長的安全帶。制定《朝陽市加強選調生管理工作細則》等“1+6”系列制度文件，從培養管理、補助資金使用、考勤、結對幫帶、跟崗學習、成長檔案等方面，進一步規范選調生選育管用各項工作。建立選調生信息庫和成長檔案，包括選調生工作日志、發言材料、培訓總結等十項分類，分層分類跟蹤選調生的培養、管理和使用情況。建立選調生“平時考核+年度考核+期滿考核”跟蹤管理綜合考核體系，堅持定期分析研判，考察考核結果與培養使用掛鉤。
科學化“用”，樹立選調生成長的風向標。打破隱形臺階，大膽提拔任用。截至目前，選調生中已有17人被提拔為縣處級領導干部，147人被提拔為鄉科級干部。堅持強基導向，大力選配選調生進入縣鄉黨政班子。在2021年縣鄉領導班子換屆工作中，擇優提拔1名選調生任副縣（市、區）長，5名選調生任鄉鎮黨政正職，21名符合“五方面人員”條件的選調生進入鄉鎮領導干部隊伍。統籌干部資源，打通上下交流渠道。2020年以來，擇優推薦2名選調生任鄉鎮黨政正職；對在基層表現突出的，根據工作需要和個人特點，擇優轉任到上級機關工作。截至目前，73人轉任到市直單位，另有31人被推薦到中央及省直單位工作。
