新建百米紅色黨建文化墻、一座橋梁、150畝艾草基地……湖北省南漳縣九集鎮(zhèn)老官廟村今年以來新動作很多。若是在一兩年前，這些民生實事是難以實現(xiàn)的。
以前，老官廟村是個省級貧困村，村支部還被列為軟弱渙散黨組織，班子不團結(jié)，矛盾多，原村書記被責(zé)令辭職、原村主任被停職反省。2019年8月，南漳縣委辦公室正科級督察員馬勇被派到老官廟村任支部書記，他和駐村工作隊員們一直在思考破局的辦法。
突如其來的疫情，給老官廟村帶來了更大的考驗。戰(zhàn)疫之初，村里探索組建10支志愿者隊伍、梳理每天必做10件事的“雙十工作法”。但實施過程中，總是出現(xiàn)執(zhí)行不及時、落實不到位的問題。癥結(jié)在哪兒？馬勇與駐村工作隊長劉慶豐覺得，是班子成員缺乏全局意識。于是，他們想出了一個點子——“輪值書記制度”，引導(dǎo)班子成員從第一責(zé)任人的角度思考問題、謀劃工作。
具體地說，“輪值書記制度”就是由村書記擔(dān)任“常任書記”，班子成員中的黨員同志輪流擔(dān)任一周“輪值書記”。馬勇介紹，該制度試行于疫情防控之初，村里每周一召開例會，由“輪值書記”根據(jù)上級工作部署和群眾反映的問題，結(jié)合班子成員的分工進(jìn)行工作分解，“常任書記”對“輪值書記”的安排進(jìn)行點評，并共同督促落實、檢查督辦。每周五集中聽取班子成員的工作小結(jié)，“輪值書記”當(dāng)場總結(jié)后，由“常任書記”再對“輪值書記”一周工作進(jìn)行點評，提出意見和建議。
過去，村干部領(lǐng)受任務(wù)喜歡挑肥揀瘦，費力不討好的工作沒人愿意接，現(xiàn)在個個都是“書記”，沒有了退路。村會計趙學(xué)鵬坦陳，當(dāng)會計承擔(dān)的雜事多，經(jīng)常顧了這頭顧不了那頭，很多事能推就推。疫情防控期間，趙學(xué)鵬擔(dān)任“輪值書記”的一周內(nèi)，白天忙著登記和消殺，晚上卻忘了到卡點帶班，結(jié)果被鎮(zhèn)里的暗訪組發(fā)現(xiàn)并通報，“那時我才覺得負(fù)責(zé)人真的不好當(dāng)，執(zhí)行力真的很重要，從那以后我就養(yǎng)成‘掛圖作戰(zhàn)、銷號管理’的習(xí)慣，做到件件有著落、事事有回音。”趙學(xué)鵬說。
村婦女主任羅順芝是班子里歲數(shù)最大的，任村干部的年限也最長，“用老辦法解決新問題，效果一般都不好。”羅順芝任“輪值書記”時，攤上了改廁落實工作，這可是個“燙手山芋”。“我們村的這項工作一直滯后，多次被鎮(zhèn)里通報。”當(dāng)了“輪值書記”后，羅順芝趕緊到周邊先進(jìn)村學(xué)習(xí)經(jīng)驗，回村后效仿推進(jìn)，收效明顯。“以前工作是推一下動一下，輪值當(dāng)書記，倒逼你主動學(xué)習(xí)、主動思考，不斷提高技能本領(lǐng)。”
以前村班子內(nèi)耗嚴(yán)重，心思很少用在工作上，導(dǎo)致群眾的事情無人管，村民意見很大。“輪值書記制度”實施后，村干部們學(xué)會了“換位思考”，真正把群眾的“柴米油鹽醬醋茶”“水電煤路橋涵閘”當(dāng)成自家的大事來抓。村民張學(xué)明說：“往年插秧整地時，經(jīng)常為灌溉用水發(fā)生矛盾。今年村里在每個自然組聘請了一名管水員，統(tǒng)一調(diào)度用水，沒有發(fā)生一起用水矛盾糾紛，大家很滿意。”
“‘輪值書記’制度作為一種探索，已經(jīng)取得明顯效果，我們將不斷完善，讓它發(fā)揮更大的作用。現(xiàn)在班子成員心齊了，村民熱情高了，我們的信心也更足了。”馬勇說。
