云南省臨滄市高度重視選調生隊伍建設，堅持把基層一線作為選調生培養的“大舞臺”，注重在“培養、管理、使用”三個方面下功夫，讓選調生在基層一線經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
“培訓+幫帶”，確保選調生“有人教、有人帶”。注重到村任職選調生的教育培訓，圍繞農村政策法規、基層組織建設、農村工作方法、國情調研等內容進行培訓，讓選調生及時了解農村工作。在市委組織部抓好統籌管理的基礎上，明確“縣（區）委常委+鄉（鎮）黨委書記+村（社區）黨組織書記”的“1+3”導師幫帶管理機制，由1名縣（區）委常委擔任思想導師，鼓勵引導；1名鄉（鎮）黨委書記擔任聯合導師，幫助熟悉鎮情、村情和產業發展情況；1名村(社區)黨組織書記擔任實踐導師，幫助掌握農村工作“實戰”技能。
“歷練+管理”，確保選調生“能干事、干得好”。嚴格落實“百名選調生蹲苗歷練計劃”，把基層作為選調生歷練的“第一課堂”，結合選調生的專業特長和崗位經歷，選派到鄉村振興最前沿、重大項目第一線、服務群眾主陣地，不斷提高選調生分析問題、解決問題、處理復雜事務的能力。督促選調生落實國情調研，做到“戶戶到”常態化；采取“小切口、深鉆研”等方式，指導選調生撰寫有問題、有分析、有對策的國情調研報告。建立“崗前+崗后”座談會機制，采取測評與談話評價、定期考核與日常考核相結合的考評機制，全方位、多角度考準考實選調生到村任職表現。
“保障+激勵”，確保選調生“能安心、有信心”。聚焦政治上激勵、待遇上保障，為到村任職選調生排壓力、鼓干勁。嚴格落實一次性安置費、教育培訓經費、國情調研經費、服務群眾經費“四個經費”保障。定期“面對面”“零距離”談心談話，深入掌握選調生的生活狀況、思想動態和工作開展等情況，力所能及幫助其解決困難和問題，確保選調生“穩身又穩心、在崗在狀態”。堅持好干部標準和人崗相適的原則，對表現優異、成績突出的選調生給予選拔任用。截至目前，全市244名選調生中，已任副處級領導干部1名、正科級領導干部14名（含鄉鎮黨政正職5名），副科級領導干部65名。
康文明 劉錦春 沈文雯 李順仙
