貴州省余慶縣堅持以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，以基層組織、隊伍建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、集體經(jīng)濟為抓手，全力增強基層黨組織政治功能和組織功能，推動黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效。
狠抓基層組織，戰(zhàn)斗堡壘更加堅固。因地制宜把黨支部建在鄉(xiāng)村振興和基層治理“最前端”，優(yōu)化設(shè)置網(wǎng)格黨支部（黨小組）441個。狠抓村級黨組織書記隊伍建設(shè)，培養(yǎng)市級領(lǐng)軍人才10名，在敖溪鎮(zhèn)打造市級“名支書工作室”1個。圍繞“六看六比”組織村（社區(qū)）黨組織書記創(chuàng)新開展擂臺比武、現(xiàn)場觀摩會、“我來說我村”等活動12場。堅持一手抓示范創(chuàng)建、一手抓排隊抓尾，打造省級標準化示范黨支部2個、市級“五強組織”示范村2個，全面完成27個軟弱渙散村黨組織整頓工作，推進基層黨組織全面過硬。持續(xù)推進紅色美麗村莊建設(shè)，吸引考察團隊83個、3000人次游客入住紅渡民宿，有效實現(xiàn)紅色名村示范振興目標。
狠抓隊伍建設(shè)，作用發(fā)揮更加充分。創(chuàng)新開展“千名干部下基層”活動，推動機關(guān)干部到村工作80天。實施“善城鄉(xiāng)才”評選培育計劃，培育評選“余慶工匠”50人、鄉(xiāng)土人才153人。落實專家服務(wù)團、揭榜掛帥等長效機制，引導更多人才在鄉(xiāng)村一線發(fā)揮作用。聚焦鄉(xiāng)村振興和基層治理，建立干部“點單”、組織部“派單”、黨校及相關(guān)部門“接單”培訓機制，菜單式、全覆蓋開展鎮(zhèn)村干部培訓，堅強村（社區(qū)）干部幫帶，全面提升基層干部履職能力。制定實施為基層減負17條措施，切實減輕基層負擔，讓一線干部能夠輕裝上陣抓工作。
狠抓鄉(xiāng)村治理，服務(wù)群眾更加有效。扎實推進“力量下沉·網(wǎng)格賦能”行動和黨建引領(lǐng)基層社會治理三年行動，選派1900名黨員干部參與網(wǎng)格常治理工作，成功化解糾紛2057起，解決群眾“急難愁盼”問題779個，真正把服務(wù)做到群眾家門口、心坎上，白泥鎮(zhèn)“654”矛盾糾紛多元化解工作法被評為省級“楓橋式”工作法。狠抓數(shù)字化治理，依托“數(shù)字門牌”開展線上糾紛化解、網(wǎng)上辦事、一鍵報警等事務(wù)，鄉(xiāng)村治理效能顯著提升。打造“金牌調(diào)解室”“老皮說事”等基層治理品牌，不斷提升群眾自治能力。創(chuàng)新打造23個“15分鐘黨群稅費服務(wù)圈”，構(gòu)建“黨建+稅費”融合服務(wù)新模式，進一步方便群眾就近咨詢、辦理稅費業(yè)務(wù)。
狠抓集體經(jīng)濟，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更加興旺。落實“三級書記”抓集體經(jīng)濟機制，將集體經(jīng)濟工作納入高質(zhì)量和黨建工作成效“雙考核”，制定實施關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟“十二條措施”，配套制訂項目管理辦法、財務(wù)管理辦法、收益分配管理辦法，創(chuàng)新實施“強村強企·雙強幫帶”行動，明確9家縣屬國有企業(yè)、30個村（社區(qū)）對41個集體經(jīng)濟薄弱村進行結(jié)對幫帶，全縣村集體經(jīng)濟總收入達10090.2萬元，較2022年增長98.3%；經(jīng)營性收入7979.64萬元，較2022年增長94.46%，鄉(xiāng)村振興經(jīng)濟基層更加夯實。按照“三統(tǒng)三分”路徑建設(shè)運營鄉(xiāng)村振興服務(wù)站（點）45個，實現(xiàn)村級增收與服務(wù)群眾“雙贏”。
一年來，《鄉(xiāng)村干部報》持續(xù)深入挖掘報道鄉(xiāng)村振興一線的先進典型和創(chuàng)新做法，為廣大基層干部學習交流提供了重要平臺和有益參考。祝《鄉(xiāng)村干部報》在新的一年知名度影響力繼續(xù)增長，繼續(xù)宣傳報道好來自鄉(xiāng)村一線的“好聲音”，為全面推動鄉(xiāng)村振興充電賦能。
貴州省余慶縣縣委常委、組織部部長 王東
