近日，浙江省麗水市委組織部與市人力社保局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、麗水職業(yè)技術學院合作成立鄉(xiāng)村干部技能學院，為鄉(xiāng)村振興打開了又一條人才培養(yǎng)通道。鄉(xiāng)村干部技能培訓的重點難點是什么？技能學院培訓有哪些新舉措？日前，記者專訪了麗水職業(yè)技術學院黨委書記、鄉(xiāng)村干部技能學院名譽院長周一紅。
記者：麗水市多部門聯(lián)合成立鄉(xiāng)村干部技能學院，您能否介紹一下成立學院的初衷及其重要意義？
周一紅：習近平同志在浙江工作期間，到麗水慶元調(diào)研時，強調(diào)“培養(yǎng)技能型干部、建設技能型政府”。近20年來，麗水始終遵循指示精神，在新時代技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設上不斷走深走實。成立這個學院，標志著麗水技能型干部培養(yǎng)邁上了一個新臺階，對于抓黨建促鄉(xiāng)村全面振興具有重要意義。
從現(xiàn)實來看，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，鄉(xiāng)村干部的角色和職責也在發(fā)生變化，他們需要掌握更多的專業(yè)知識和技能，以應對新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村干部培訓模式已經(jīng)不能滿足當前的需求，因此需要建立專門的鄉(xiāng)村干部技能學院，提供專業(yè)的培訓和教育。
記者：鄉(xiāng)村干部技能學院的運營思路是什么？配備了哪些教育資源？
周一紅：學院圍繞“干部更專業(yè)、管理更科學、服務更有效、群眾更滿意”的目標，全面實施“十百千萬”技能人才共富能力提升行動，構(gòu)建“十個縣域子品牌、百個實訓基地、千名技能導師、萬名技能干部”的技能工作體系，打造“市縣一體、一心多點”的技能培訓矩陣，以需求為導向，以實踐教學為核心，通過資源整合、創(chuàng)新培訓模式、評估與反饋以及持續(xù)發(fā)展等方式，全面提升鄉(xiāng)村干部的履職能力和技能水平。
此外，學院還積極與人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，以及清華大學等高校建立合作關系，共享優(yōu)質(zhì)教學資源和師資力量，引入專家和學者，豐富教學內(nèi)容和視角，提升培訓的專業(yè)性和實效性。同時，也需要探索多樣化的培訓模式，如線上線下相結(jié)合、短期集中培訓與長期跟蹤指導相結(jié)合、技能學歷相結(jié)合等，利用現(xiàn)代信息技術手段，打破時間和空間限制，為鄉(xiāng)村干部提供靈活便捷的學習途徑。
在課程設計方面，學院根據(jù)鄉(xiāng)村干部的實際工作需求，以黨建統(tǒng)領、經(jīng)濟生態(tài)、平安法治、公共服務四個模塊建設課程體系。課程內(nèi)容包含政治理論素養(yǎng)、黨建工作業(yè)務、群眾工作方法、“農(nóng)業(yè)+”“工業(yè)+”“服務業(yè)+”、基層治理、平安建設、應急管理、政策服務、建設服務、公共服務等。
記者：目前基層干部的“充電”頻率并不低，為了提高技能培訓的針對性、確保實用性，學院將采取哪些措施？
周一紅：為了更好地服務鄉(xiāng)村干部，我們做了“用戶”調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在以往的培訓中存在一些問題。比如，培訓內(nèi)容與實際工作需求不匹配，培訓時間與工作沖突，培訓成果難以評估，等等。為此，我們準備采取以下應對措施。
一是要完善學院的各類制度。制定學院章程和各項管理制度，明確學院的組織架構(gòu)、職責權(quán)限和管理流程。建立學院教學質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對教學活動進行評估和反饋，確保教學質(zhì)量。建立學院與政府部門、企業(yè)和社會團體的合作機制，拓寬資金來源渠道，保障學院的持續(xù)發(fā)展。
二是要健全技能培訓體系。把推進“培養(yǎng)技能型干部、建設技能型政府”的做法和經(jīng)驗作為課程改革項目，將實際需求融入課程設計中。針對不同地區(qū)、不同類型的鄉(xiāng)村干部需求，開發(fā)特色課程和實踐項目。加強與各類高校、各地黨校的課程研發(fā)合作，共同開發(fā)適合鄉(xiāng)村干部的培訓課程。建立培訓效果評估機制，定期對培訓成果進行評估和反饋，不斷優(yōu)化培訓方案。
三是打造多元化師資隊伍。從全國范圍選聘具有豐富教學經(jīng)驗和專業(yè)背景的優(yōu)秀教師，注重師資的多元化和專業(yè)性。加強師資培訓，提升教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。建立師資評價體系，激勵教師積極投入教學和科研工作。邀請行業(yè)專家和企業(yè)家作為兼職教師，豐富教學內(nèi)容和實踐經(jīng)驗。
四是優(yōu)化實訓基地精品庫。選擇具有代表性的共富基地，建立長期合作關系，為學員提供實地考察和實踐機會。根據(jù)基地特點和發(fā)展需求，規(guī)劃精品線路，突出地域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。加強基地管理，確保學員在基地的學習和實踐效果。同時與基地合作開展科研項目和實踐活動，推動基地的創(chuàng)新發(fā)展。
