內蒙古扎魯特旗把選準用好駐村干部作為建強基層組織、全面推進鄉村振興的關鍵舉措，著力把好新一輪駐村工作隊選派、培育、管理、使用“四關”，確保駐村工作隊員選得準、沉得下、融得進、干得好，為鄉村振興提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
把好“選派”關，盡銳出戰顯擔當。按照“因村派人、盡銳出戰”原則，以個人表現和組織考察為選拔點，通過單位推薦、組織談話等步驟，從思想政治素質、文化水平、工作能力等方面對選拔對象進行層層把關、篩選，真正把對了解嘎查村分場情況、基層工作經驗豐富、政治素質高、群眾基礎好的優秀年輕干部選派到嘎查村分場一線。目前，已向示范嘎查村分場、重點幫扶嘎查村分場、脫貧嘎查村分場、易地扶貧搬遷安置嘎查村分場等87個嘎查村分場，選派駐村第一書記和工作隊員202人，其中，35歲以下年輕干部64名，有專業技術人才46名，充分發揮了選派環節的強大效能。
把好“培育”關，以學促用強本領。為全面提升駐村工作隊員政治素質、政策理論水平和業務能力，確保駐村幫扶工作高效性，按照“凡派必訓”原則，圍繞鄉村振興戰略、發展壯大嘎查村集體經濟、建強基層組織等內容，采用舉辦培訓班、建立駐村業務指導微信群、派發政策指導手冊等方式，著力強化新調整輪換駐村工作隊員的教育培訓工作，2021年以來已舉辦全旗駐村干部培訓班2期、400余人次，切實增強了駐村工作隊員的責任感、使命感和履職擔當能力。充分利用“扎魯特黨建”微信公眾號、“扎魯特發布”等媒體平臺，積極宣傳推廣駐村幫扶先進典型和有效做法，全面激發駐村工作隊幫扶活力，現已推送刊發駐村幫扶工作信息20期次。
把好“管理”關，錘煉作風提質效。堅持嚴管厚愛相結合，強化駐村工作管理辦公室工作職責，制發《鄉村振興駐嘎查村分場干部管理辦法》，圍繞鄉村振興戰略，定期組織召開駐村工作推進會、經驗交流會和業務培訓會。嚴格落實考勤、請銷假、工作報告、紀律約束等管理制度和紀律要求，明確專人負責駐村工作隊的管理與服務，及時了解掌握駐村干部思想、工作和生活情況，幫助解決實際問題56個，有效激發駐村干部熱情。建立定期談心談話、走訪慰問和體檢制度，將駐村工作經費納入財政預算，全力保障駐村干部生活補貼和工作環境，做好節日慰問與日常關懷等暖心措施，確保駐村干部蹲得住、爭先干。
把好“使用”關，激發動能鼓干勁。制發《關于進一步激勵全旗干部擔當作為的具體措施的通知》，進一步明確鞏固脫貧成果與鄉村振興一線干部的培養使用、表彰獎勵、待遇保障、人文關懷、撫恤救助等具體措施和辦法，充分調動和保護駐村干部干事創業的積極性、主動性和創造性，為作風正派、敢于擔當、勇于負責的駐村干部撐腰鼓勁。樹立擇優導向，突出實績實干，大膽使用在脫貧攻堅、鄉村振興等大戰大考中經受磨礪考驗、群眾公認的優秀干部。脫貧攻堅以來，已提拔重用26名駐村干部，5名駐村第一書記職級得到晉
升，有效激發了駐村干部干事創業的激情。
