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結對蹲點·與榜樣同行|安徽省合肥市長豐縣義井鎮紅橋村:從“跳回農門”,到“種出國門”
2024-10-31 09:44:00  作者:本報記者 劉瓊 汪秋萍  
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  12年前“跳回農門”,12年后“種出國門”,安徽省合肥市長豐縣義井鎮紅橋村黨支部書記、村委會主任孟凡余帶著他的“種糧大隊”,一路“開疆拓土”種到了國外。至此,這個曾經負債累累的軟弱渙散村,實現了民富村強。近日,記者走進紅橋村,探訪這位鄉村“魔術師”,解密他的治村絕活。

  孟凡余查看小麥長勢。(長豐縣委組織部供圖)

  萬畝種糧版圖

  “你在我們村絕對看不到一分地撂荒。”黝黑的面龐,炯炯有神的雙眼,54歲的孟凡余話語間都是對土地的珍愛。正是這份鄉土情結,讓“跳出農門”的他再次“跳回農門”。

  紅橋村,地處江淮分水嶺丘陵地帶,缺水易旱、農業結構單一,曾經是長豐縣重點貧困村之一,村“兩委”班子軟弱渙散,缺乏發展后勁。2012年,義井鎮摸排能人,向在廣東開物流公司的孟凡余發出邀請,希望見多識廣、能力出眾的他,回村帶領大伙闖新路。“一開始我很猶豫,返鄉之后心里動搖了,我們農民最看不得田地撂荒。”考慮再三,孟凡余接下了這個“燙手山芋”。

  要治好紅橋村的“窮病”,必須發展產業。憨厚的農民發揮出“精明商人”的智慧,運用市場經濟意識,抓住土地這個關鍵生產要素,集中力量發展一產。2018年底,借助高標準基本農田建設契機,孟凡余帶領村“兩委”緊抓機遇,積極爭取上級投資1600萬元,對全村的土地進行系統整治,并將建設出的5420畝高標準農田轉化入股村經濟合作社,統一經營,土地成了集體的土地,村民變身股民。2019年,紅橋村級集體經濟收入就增長到73.8萬元,累計發放收益分紅113.73萬元。規模化、機械化耕種,蹚出了增收致富“好路子”。2022年,孟凡余將“鋤頭”伸到周邊的曹崗村、義井社區,成功托管耕地3500畝。同年5月,紅橋村又與合肥經開區簽署協議,接管新橋機場附近預控土地約4500畝。昔日的低效田、空閑地,種上了高粱、小麥、油菜,從此年年大豐收。

  孟凡余(左)帶領村民收糧食。(長豐縣委組織部供圖)

  “村民喜歡吃大米,但我們這里又不適宜種植水稻,怎么辦?”思路清、點子多的孟凡余,又謀劃“飛地”種植,與千里之外的黑龍江依蘭縣洽談合作,共建5800畝綠色水稻基地。村民享受到優質東北大米的同時,村集體收入進一步壯大。

  紅橋村的“家底”逐漸厚起來,孟凡余將精力轉向拓展產業鏈、提升農產品附加值,成立了長豐縣第一家村辦企業——合肥義井紅橋坊農業投資發展有限公司,建起了現代化的食用油加工廠、農事服務中心,在合肥開設了3家農產品直營門店,不斷拓展著紅橋村的產業邊界。“一開始,我們的糧油加工廠從俄羅斯進口大量菜籽作為原料,后來一合計,不如發揮我們的專長,直接到當地種。”于是在合肥市外辦的協調下,孟凡余帶著村“兩委”干部前往俄羅斯,最終在下諾夫哥羅德州租下了1.5萬畝土地。

  四千天“早餐會”

  暮秋的朝陽穿過塵埃,照亮清冷的屋頂,吱呀的開門聲漸次響起,迎著瑟瑟秋風,孟凡余輕輕闔上家門,趕往村食堂。

  “今天早上就把昨晚的剩飯炒一炒……”六點鐘,食堂里蒸騰起煙火氣。自擔任村書記以來,孟凡余每天早上都會為村干部做早飯,堅持12年,算來已有4000多天,以“早餐會”代替傳統工作例會,因而也被村干部親切地稱為“大廚書記”。

  6點40分左右,一盆蛋炒飯、幾碟小菜剛上桌擺好,村干部們陸續到齊。

  趁著吃飯的功夫,孟凡余和大家聊起了工作。“俄羅斯那邊的試驗田收成不錯。”專門往返俄羅斯的村干部李華回道:“是的,2000畝的小麥,沒上化肥,畝產就有400斤。”“這樣明年咱們擴大種植就很有信心了。天氣預報說這幾天有雨,咱們要抓緊時間收高粱啊。”原紅橋村黨支部書記顧正團笑著應道:“我們一定站好各自的崗。”

  “老書記、老主任們都是種田的‘老把式’,耕種、管理交給他們很放心。”孟凡余對記者解釋道。

  7點30分,大家吃完早飯,紛紛投入到自己的工作中。

  “鄉村振興關鍵在黨、關鍵在人。只有班子有了戰斗力,鄉村振興才能有成效。這么多年堅持‘早餐會’,我就是希望能把咱們班子擰成一股繩,齊心協力共謀發展。”孟凡余說。

  “大廚書記”不僅烹飪美食有一手,更善于“腌制”年輕干部。

  今年3月,合肥市組織鄉村干部到浙江湖州開展為期兩周的跟班學習。孟凡余去了15天,撲下身子,學習研究當地在產業發展、基層治理、鄉村振興等方面的先進經驗,很受啟發。回來后,他自掏腰包,把村里5名年輕干部也送去學習。“他們回來之后,每個人的工作作風都有很大改變。”

  年輕干部孟袁笑著說:“是的,幾天的沉浸式體驗,湖州干部‘倍速’的工作節奏以及沾滿‘地氣’的工作方式,確實讓我受益匪淺。”

  培訓回村后,恰逢紅橋村和美鄉村精品示范村建設項目推進,孟袁勇挑重擔、沖鋒在前,積極入戶走訪,對私搭亂建的村民進行耐心勸導,并主動幫助村民拆除違建、歸置物品。這項矛盾多、任務重的工作,在孟袁“破冰”之下,得以穩步推進。

  “瞧見那個充滿徽派韻味的建筑了嗎?那也是咱們‘大廚書記’的培訓‘套餐’。”孟袁指著遠處的建筑對記者說。原來,孟凡余還瞄準了干部培訓的賽道,將村里閑置的小學校舍,打造成安徽省級鄉村干部實訓基地。目前,基地裝修已進入尾聲,即將投入使用。

  千萬元收入

  行走在紅橋村,平坦寬闊的馬路縱橫聯通,道路兩旁的大樹漸染秋意,農趣滿滿的民宿里不時傳出陣陣歡笑聲。12年時間,灰頭土臉的落后村蝶變為安徽省和美鄉村精品示范村,除了孟凡余敢拼敢闖的“精準導航”,也少不了關鍵時刻的犧牲奉獻。

  2012年12月20日是孟凡余上任的第一天,迎接他的卻是一堆“白條”。時值年關,每天都有人到村委會討債,村干部們只能把大門鎖起來上班。“欠了那么多錢,群眾怎么可能信任村干部?以后工作還怎么開展?這個錢我來出!”孟凡余二話不說,自己把村里欠的16萬元舊債還上。

  2019年,在高標準農田建設項目推進過程中,遷移散落田間地頭的老墳是最緊迫也是最困難的一項工作。孟凡余以身作則,第一個把自家祖墳遷到了公墓。在孟書記的帶動下,村干部、老黨員們也紛紛帶頭遷墳,并到村民家中做政策宣傳和思想工作,僅用45天就完成1200余座老墳的遷移任務。

  “以真心換真情”,在孟凡余的努力下,干部群眾心往一處想,勁往一處使,紅橋村的發展越來越好。2023年,紅橋村集體經濟經營性收入達1018萬元。紅橋村一直踐行“壯大村集體經濟、賦能鄉村治理、反哺群眾受益”的發展思路,將村集體經濟收益金用于多項公益性活動和完善村內基礎設施。村里80周歲以上老人,除了政府發放的福利外,紅橋村也按1:1配套發放福利,考上大學的大學生一次性獎勵2000元。村里今年有11個人考上大學,有好幾個還進了“985”高校。

  “其實,這些事是共產黨員應該干的,是基層干部應該干的,我們就是要把一件件平凡小事做好,讓老百姓享受到更多福利。”孟凡余動情地說。

  

責編:鄉村干部報編輯
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