2019年以來，夏津縣建立“一村一團隊”幫扶機制，扎實推進軟弱渙散基層黨組織轉化提升。
組建整頓工作專班
組建由一名縣級領導、一名組織部班子成員、一名鄉鎮黨委書記、一個縣鄉工作隊、一個縣直部門組成的軟弱渙散基層黨組織整頓團隊51個，一村一團隊按需調配?？h級領導每月現場辦公1次或召開2次調度會，縣委組織部班子成員每周到村現場辦公1次，鄉鎮黨委書記主抓工作落實，縣鄉工作隊跟蹤指導。各團隊全程參與主題黨日等活動102場，走訪調研群眾4100余戶，研究確定“頭雁”不強、信訪突出、干群矛盾、村級集體經濟發展無門路等7大類32項“問題清單”，一村一策制定整頓方案。
分類指導靶向施策
針對“軟”村，整頓團隊通過走訪摸排、入戶做工作，調整群眾口碑差、長期無作為、年齡偏大的村“兩委”干部9人，選拔后備干部109人，新發展黨員34人，培養入黨積極分子97人。針對“弱”村，重點挖掘村級現有資源，對接惠農政策，制定特色種植、發展合作經濟、物業經營等村集體經濟發展規劃51個，投入專項啟動資金235萬元，半年實現村均增收1.2萬元。針對“亂”村，重點發揮團隊政法部門作用，加強村級“小微權力”監督，依規依紀處置干部4人，開展“民情懇談”200余次，化解信訪積案、各類矛盾129起。針對“散”村，每團隊明確兩人分別擔任被幫包村工作指導員、黨建指導員，日常工作實行“雙員”指導，在51個軟弱渙散黨組織村試行“兩委”干部民事代辦制度，代辦幫辦群眾事項1100余件，村級組織凝聚力、號召力提升。
嚴格驗收確保長效
建立整頓團隊聯席會議制度，每月1次總結經驗、集中研討、解決問題。堅持“個別申請、隨時驗收、年終評估、工作兜底”原則，圍繞班子干事、集體增收、組織有序、群眾滿意度等內容制定考核驗收標準，通過走訪座談、專項述職、民主測評、實地查看量化評分。目前，已對51個村進行團隊交叉驗收。對完成整頓工作的，團隊持續跟蹤問效1年；整頓不合格的，繼續列為下一年整頓對象。整頓團隊不撤隊，確保整頓長效。
