龍馬潭區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范及幫帶提升作用，圍繞“1+2+3+N”工作新模式，跑出鄉(xiāng)村治理“加速度”。
堅持“1”個核心，黨建引領(lǐng)“唱主角”。村子富不富，關(guān)鍵在支部。為切實把黨管農(nóng)村工作要求落到實處，龍馬潭區(qū)按照行政村黨建標準體系的要求，實行村黨組織標準化建設(shè)，在組織設(shè)置、黨員管理、組織生活、作用發(fā)揮、議事決策等方面進行了規(guī)范，充分把村黨組織建設(shè)成為團結(jié)凝聚各方力量的領(lǐng)導核心。全面推行村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，今年涉改的8個村實現(xiàn)“一肩挑”全覆蓋，有力推動黨組織在重大決策和中心工作中唱主角、擔重任。
運行“2”個平臺，集體經(jīng)濟“創(chuàng)思路”。經(jīng)濟強，百姓富。全力實施集體經(jīng)濟發(fā)展強村示范引領(lǐng)工程，39個村結(jié)合村情實際，通過流轉(zhuǎn)土地、招商引資、參股企業(yè)、提供服務(wù)、資產(chǎn)租賃等5種線下創(chuàng)收模式盤活集體經(jīng)濟。探索“電商+”線上發(fā)展模式，鼓勵和引導村集體經(jīng)濟組織聯(lián)合社會資本建設(shè)農(nóng)村電商平臺，整合村上特色農(nóng)副產(chǎn)品，鄉(xiāng)村旅游資源和旅游產(chǎn)品等，搞活線上營銷。2019年。39個村集體經(jīng)營性收入1293萬元，同比增加15.4%，其中走馬村集體經(jīng)濟收入達到328萬元，采摘園線上銷售草莓300余斤。
聚合“3”支力量，先鋒隊伍“挑大梁”。人才興，治理順。研制《村干部二十條負面清單》，對村干部劃出“禁區(qū)”，實行區(qū)級聯(lián)審機制，切實把好村干部入口關(guān)，以省市區(qū)鎮(zhèn)四級聯(lián)動加強村干部普遍輪訓，分類舉辦村黨組織書記、主任、黨務(wù)干部、后備力量等能力提升培訓班20余次，提高村干部履職能力。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用。每村確定黨員“中心戶”30戶以上，輻射家屬親友，常態(tài)化開展政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛化解、公共環(huán)境維護等幫帶工作。加強“土專家田秀才”挖掘，全區(qū)8個涉農(nóng)街鎮(zhèn)已將385名鄉(xiāng)賢納入鄉(xiāng)賢管理庫，已選聘12名“能工巧匠”為“特聘村主任”為村獻言獻策，帶動本村群眾脫貧致富。
落實“N”項良策，村美人和“展新顏”。治理依靠群眾，治理為了群眾。持續(xù)推進農(nóng)村路水電氣信防“六網(wǎng)”體系建設(shè)，實施村容村貌提升“六化”工程。持續(xù)推進污水、垃圾、廁所“三大革命”，保證每個村至少有1個以上垃圾收儲設(shè)施，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達90%。豐富鄉(xiāng)村群眾文化生活，深入開展“全民閱讀·書香龍馬”、鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)等品牌性群眾文化惠民活動，今年擬開展40場公益性惠民演出，送文化下鄉(xiāng)16場，公益性演出12場。建立區(qū)鎮(zhèn)村三級關(guān)愛幫扶機制，開展與困難群眾的“一對一”結(jié)對幫扶，給困難群眾送溫暖、送技術(shù)，改善生產(chǎn)生活條件。努力呈現(xiàn)“業(yè)興、家富、人和、村美”的良好態(tài)勢。
